Coordinatrice multi-structures : manager des managers
Renforcer son rôle de « manager des managers » pour piloter plusieurs structures avec cohérence et sérénité.
Intitulé officiel : Accompagner le/la coordinateur.rice multi-structures : manager des managers
Les formats de cette formation
Le même contenu, proposé de 2 façons : choisissez celle qui convient à votre équipe et à votre organisation.
Ce programme est un point de départ, adapté à vos situations réelles et organisé dans vos locaux.
Pourquoi cette formation
Dans un réseau multi-structures, la coordinatrice, le coordinateur joue un rôle essentiel de relais et de pilotage. Elle ou il soutient les directeurs et directrices, impulse une dynamique commune et veille à la cohérence du projet d'établissement à travers plusieurs sites. Ce poste requiert une vision d'ensemble, une posture affirmée et une réelle capacité à fédérer les équipes autour d'objectifs partagés. Sur le terrain, cette fonction est souvent confrontée à une double exigence : répondre aux enjeux de la direction tout en accompagnant les responsables de structures. Cette position intermédiaire génère parfois un sentiment de dispersion, des difficultés à déléguer et un manque d'outils concrets pour piloter efficacement. Cette formation permet à la coordinatrice ou au coordinateur de renforcer son rôle de « manager des managers ». Au-delà du développement des compétences individuelles, elle vise à renforcer la cohérence managériale, à fluidifier la communication entre les différents niveaux hiérarchiques et à améliorer la qualité du pilotage collectif, dans une logique d'amélioration continue de la performance et du bien-être au travail.
Ce que vos équipes savent faire à la sortie
- 1Situer son rôle et ses missions dans l'organisation.
- 2Déléguer efficacement et en confiance.
- 3Adopter une posture de leader fédérateur et régulateur.
- 4Organiser son temps et ses priorités pour gagner en efficacité.
- 5Mettre en place des outils simples de suivi et de communication.
Les modules
- Le cadre et la posture de la coordination : clarifier le périmètre entre coordination et direction pour éviter l'épuisement et les interférences.
- Piloter la performance et l'autonomie des managers : passer d'une posture d'exécution à une posture de contrôle et de soutien, outiller les managers pour qu'ils gèrent leurs propres équipes.
- Communication, qualité et développement des compétences : maîtriser la transmission de l'information (montante et descendante) et utiliser les leviers de la qualité (évaluation, projet pédagogique) pour développer les équipes.
- Définir un plan d'action pour l'ancrage des pratiques : s'approprier des outils de régulation émotionnelle face aux enjeux des équipes et pérenniser les acquis.
Public concerné
Coordinatrices et coordinateurs de réseaux multi-structures petite enfance. De 3 à 12 professionnels.
Ce que cette formation couvre dans les textes de référence
- Domaine 11 — Prendre soin de soi et développer ses compétences psychosocialesPartie IV : Situer son activité professionnelle
- Domaine 12 — Travailler en collectifPartie V : Organiser l'activité dans le cadre professionnel
- Domaine 13 — Concevoir et mettre en œuvre les projets, mener des partenariatsPartie V : Organiser l'activité dans le cadre professionnel
- Domaine 14 — Gestion administrativePartie V : Organiser l'activité dans le cadre professionnel
- Pratiques managériales en accueil collectif
- Les pratiques organisationnelles
- Qualité des emplois et conditions de travail
Consulter le Socle national et le Référentiel qualité.
Convocations, émargements, attestations et évaluations sont produits et archivés. Vous n'avez rien à reconstituer avant un contrôle.
Nouvelle formation : les indicateurs de satisfaction seront diffusés lors de la déclaration du BPF, en mars 2027.
Informations pratiques
- Prérequis
- Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation.
- Modalités d'accès
- Inscription en ligne sur ce site, par téléphone ou par mail, via notre bulletin d'inscription : au minimum 15 jours avant le démarrage de la session.
- Délai d'accès
- Si prise en charge par un OPCO : la demande doit être faite auprès de votre OPCO un mois avant le démarrage de la session. Pour une inscription immédiate, vous réglez directement et vous faites votre demande de remboursement ensuite.
- Accessibilité
- L'organisme de formation s'engage à adapter chaque formation aux besoins réels du stagiaire. L'animation est basée sur une pédagogie active, avec des échanges personnalisés qui permettent l'ancrage en temps réel.
- Encadrement
- Le formateur est un formateur expérimenté et pédagogue. C'est un professionnel passionné ayant une expérience terrain significative lui permettant d'illustrer son intervention avec des exemples concrets.
- Suivi pédagogique
- L'animation est basée sur une pédagogie active, avec des échanges personnalisés qui permettent l'ancrage en temps réel. Cette animation s'appuie sur une alternance d'exposés théoriques et pratiques, de mises en situation et d'exercices de cas pratiques.
- Suivi de l'exécution
- Une feuille d'émargement est signée par les apprenants et les formateurs par demi-journée de formation, elle permet de justifier de la réalisation de la formation. Un questionnaire individuel de satisfaction à chaud est rempli à l'issue de la formation. Un certificat de réalisation individuel est produit.
- Suivi des résultats
- Auto-évaluation préalable à la formation et évaluation par le formateur tout au long de la session afin de s'assurer de la progression et de l'acquisition des apprentissages.
- Référent pédagogique
- Elodie Cayer-Barrioz — contact@eloformalyon.fr
- Référent handicap
- Elodie Cayer-Barrioz — contact@eloformalyon.fr
Réservez votre place
Une question ? 06 14 64 42 64 · contact@eloformalyon.fr