Manager et fédérer son équipe en crèche

Incarner un management juste et assertif, et fédérer une équipe pluridisciplinaire.

Inter-entreprises

Intitulé officiel : Manager et fédérer son équipe en établissement d'accueil du jeune enfant (EAJE)

Prochaine session
12 et 13 janvier 2027
Présentiel
Lyon ou Est Lyonnais · 2 jours
495 € TTC / participant
12 places restantessur 12

Pré-inscription ouverte — la session est confirmée dès 4 participants.

14 heures
2 à 12 participants
En inter-entreprises
Éligible OPCO
Affiche de la formation « Manager et fédérer son équipe en crèche »

Pourquoi cette formation

Dans les établissements d'accueil du jeune enfant, le management ne se résume pas à organiser le quotidien : il s'agit de fédérer des équipes pluridisciplinaires autour d'un projet commun, tout en maintenant un équilibre entre exigences réglementaires, qualité d'accueil et bien-être au travail. Les responsables, référentes techniques et coordinatrices doivent composer avec des contraintes fortes — effectifs fluctuants, communication interne parfois défaillante, enjeux émotionnels, attentes parentales — sans toujours disposer d'une formation spécifique au pilotage humain. Cette formation fait évoluer la posture managériale et relationnelle des responsables d'EAJE, en leur permettant d'incarner un management juste, assertif et bienveillant, capable de donner du sens, d'accompagner les équipes et de renforcer la cohésion. Ancrée dans les réalités du terrain et fondée sur le Référentiel national qualité d'accueil du jeune enfant 2025, elle alterne apports concrets, études de cas vécus et mises en situation. Chaque participant repart avec des outils simples et transférables, applicables dès le lendemain.

Ce que vos équipes savent faire à la sortie

  1. 1Clarifier son rôle et sa posture managériale au regard du cadre réglementaire et du projet d'établissement.
  2. 2Adapter son style de management aux situations rencontrées : accompagnement, délégation, recadrage, valorisation.
  3. 3Mettre en place une communication interne efficace et apaisée, en utilisant l'écoute active, le feedback constructif et l'animation de réunions participatives.
  4. 4Prévenir et réguler les tensions au sein de l'équipe par des outils simples et des temps d'échanges structurés.
  5. 5Construire un plan d'actions managérial concret et transférable dans son établissement.

Les modules

  • Jour 1 : se positionner et incarner son rôle de manager en EAJE
  • Jour 1 : comprendre et mobiliser son équipe
  • Jour 2 : manager la communication et la cohésion d'équipe
  • Jour 2 : prévenir, réguler et piloter durablement

Public concerné

Responsables d'EAJE, gestionnaires ou futurs dirigeants souhaitant renforcer leur posture managériale. De 2 à 12 professionnels.

Ce que cette formation couvre dans les textes de référence

Socle national de connaissances de la petite enfance
  • Domaine 12 — Travailler en collectifPartie V : Organiser l'activité dans le cadre professionnel
Référentiel national de la qualité d'accueil
  • Pratiques managériales en accueil collectif

Consulter le Socle national et le Référentiel qualité.

Organisme certifié Qualiopi

Convocations, émargements, attestations et évaluations sont produits et archivés. Vous n'avez rien à reconstituer avant un contrôle.

Satisfaction des apprenants : 9,8/10 — mise à jour le 26 août 2026

Informations pratiques

Prérequis
Exercer ou être en voie d'exercer une fonction d'encadrement, de coordination ou de direction au sein d'une micro-crèche ou d'un EAJE.
Modalités d'accès
Inscription en ligne sur ce site, par téléphone ou par mail, via notre bulletin d'inscription : au minimum 15 jours avant le démarrage de la session.
Délai d'accès
Si prise en charge par un OPCO : la demande doit être faite auprès de votre OPCO un mois avant le démarrage de la session. Pour une inscription immédiate, vous réglez directement et vous faites votre demande de remboursement ensuite.
Accessibilité
L'organisme de formation s'engage à adapter chaque formation aux besoins réels du stagiaire. L'animation est basée sur une pédagogie active, avec des échanges personnalisés qui permettent l'ancrage en temps réel.
Encadrement
Le formateur est un formateur expérimenté et pédagogue. C'est un professionnel passionné ayant une expérience terrain significative lui permettant d'illustrer son intervention avec des exemples concrets.
Suivi pédagogique
L'animation est basée sur une pédagogie active, avec des échanges personnalisés qui permettent l'ancrage en temps réel. Cette animation s'appuie sur une alternance d'exposés théoriques et pratiques, de mises en situation et d'exercices de cas pratiques.
Suivi de l'exécution
Une feuille d'émargement est signée par les apprenants et les formateurs par demi-journée de formation, elle permet de justifier de la réalisation de la formation. Un questionnaire individuel de satisfaction à chaud est rempli à l'issue de la formation. Un certificat de réalisation individuel est produit.
Suivi des résultats
Auto-évaluation préalable à la formation et évaluation par le formateur tout au long de la session afin de s'assurer de la progression et de l'acquisition des apprentissages.
Référent pédagogique
Elodie Cayer-Barrioz — contact@eloformalyon.fr
Référent handicap
Elodie Cayer-Barrioz — contact@eloformalyon.fr

Réservez votre place

Une question ? 06 14 64 42 64 · contact@eloformalyon.fr